起步就是冲刺，开局就是决战。梁徐街道谋定快动、“满弓”发力，以指标任务化、任务项目化、项目责任化的环环相扣工作措施，打好组合拳，抢抓发展先机。

一是以项目建设之“劲”，注入高质量发展之活力。坚持“项目为王”的发展理念，进一步理清项目谋划的思路，“专班”化推进项目建设，对一季度开工和竣工的重点项目实行专班化推动、专班化服务、专班化跟踪，确保签约项目尽早落户，在建项目按期推进，竣工项目顺利投产。

二是以指标落实之“进”，激发高质量发展之动能。召开首季“开门红”指标分解任务会，将各项指标任务进行了精细化分解。同时，坚持“再进一位”的发展理念，自我加压，提高标准，将每个目标值分解到各个负责人、各个社区、各个联络员，做到全员参与，全员落实，全员行动。

三是以跟踪服务之“精”，释放高质量发展之潜力。组建专职联络小组，建立完善了重点项目党政负责人挂钩制度，确保优质项目落户、竣工项目投产、亩改项目达标。同时，启动“繁星”项目，通过民生实事项目建设，提升园区环境，建立人才库等活动，为企业发展提供良好的条件。