战疫如大考，治理见真章。疫情的发生，是对平湖市治理体系和基层治理能力的一次实战检验。当务之急，要科学研判、积极应对疫情形势，充分发挥“党建+基层治理”优势，用好“红色物业”“友邻善治”“同心参治”等治理经验，尽快补齐治理短板，提升基层治理能力。

疫情是公共卫生危机，也是政治大考。政府应急响应能力、干部执行力、基层社会治理能力等，都决定着这场特殊考试的结果。基层社会治理的制度优势，也在眼下这场严峻考验中体现得更加充分。

要发挥党建引领作用，锻造治理“主心骨”。基层党建是基层治理的根基，基层党组织是带动基层、动员基层力量的“红色引擎”。这几年，平湖市不断探索党建引领基层治理工作模式创新，致力于健全完善党建引领、三治融合、干群同心、共建共治的基层治理新格局，形成了“同心参治”社会治理、“红色物业”小区治理、“友邻善治”社区治理等基层治理的平湖模式，实现了资源在基层整合、服务在基层拓展、民心在基层凝聚。眼下，面对疫情防控的严峻形势，正是迫切需要整合力量、凝聚民心、化解问题的关键时刻。因此，要用好这些基层治理创新模式、创新经验，助力打赢疫情防控阻击战。如发挥“红色物业”服务群众零距离的优势，物业主动有为，及时将防控工作要求贯彻落实到每一位群众，主动听取群众诉求，为“三区”群众提供更多精准服务。用好“友邻善治”品牌，以“友邻”力量守望相助，携手共渡难关。

要践行共建共治共享理念，构建疫情防控共同体。“同心参治”“红色物业”“友邻善治”等社会治理模式的成功打造，已经充分调动了党员干部、爱心企业、热心群众、楼道长、网格员等社会各界参与社会治理的意识。疫情当前，更要用好这些多元力量，把这些力量有序组织，精准下沉到基层，下沉到群众身边。如发挥楼道长、微网格长、居民骨干等民间力量离群众近、在群众中的优势，让他们靠前服务，指导群众做好日常防护工作，督促群众“应检尽检”，不漏一人。爱心企业勇担社会责任，在落实落细自身防控工作的同时，捐款捐物助力一线防疫。这些举措看似微不足道，然而却是打赢疫情防控阻击战不可或缺的力量。

疫情如火，不能等，等不起。战胜疫情，贵在同心，重在恒心。要用好基层治理经验，充分调动、科学统筹各方力量，精准、有序落实防控各项工作，做到任务清、责任明、执行有力。要在实战中深刻检验基层社会治理能力，检视问题与短板，及时查漏补缺，进一步提高基层治理水平，从而进一步提升我们这座城市抗击风险、应对突发事件的能力。

“纷繁世事多元应，击鼓催征稳驭舟。”应对疫情大考是当前的“头等大事”，我们必须保持大战状态、大考作风，既精准施策、科学应变，又强化问题导向，多找短板不足、坚持查堵漏洞，提升防控成效，也为基层治理赋能。

（来源：平湖市人民政府网站）