3月28日至29日，县委常委、县政府常务副县长田庆银带领县发改局、统计局、财政局、自然资源局等部门主要负责同志，深入县城区及玉都、丰台、太平、高平、窑店等9个乡镇，对一季度泾川县重大项目建设及城市更新行动开展情况进行集中督查调度。

田庆银一行实地查看了中小企业孵化园建设、年产5万吨全生物可降解塑料制品、俪景御苑住宅小区、养老服务中心、城西绿地（体育）公园、一中路管网及道路延伸、中医医院提标扩能、第三小学教辅楼及附属工程、刘李河水库、数字农业应用推广基地（肉牛）、平凉红牛标准化生产基地、年产30万吨高效环保超微细粉、太平镇服装加工厂、3万吨中心粮库、飞云镇千头牛场、窑店镇千头梅花鹿养殖示范基地等重大项目建设情况，逐项掌握进度，深入分析原因，现场协调解决问题，逐一明确进度要求。

田庆银要求，各乡镇、各部门要切实增强项目工作的主动性，抢抓当前项目开复工建设的关键时期，明确工作任务，细化推进措施，强化调度分析，全力推进项目建设任务落实落细。要紧盯前期、狠抓开（复）工，严格对照泾川县500万元以上项目任务清单，紧盯用地报批、招投标等关键环节，对未按期开工的项目，倒排工期、压茬推进，确保尽快开工建设。要针对问题、专班推进，对项目建设中遇到的卡点堵点问题，要认真梳理，建立台账，实行领导包抓、分级负责、专人驻点的责任机制，专班推进，强化调度，确保达到时序进度要求。要加快进度、扩大投资，严格落实重大项目“三个一”包抓责任制和清单化管理制度，紧扣关键节点，按周调度分析，在保证工程质量的前提下，全面加快项目建设，确保按期完成目标任务。同时，要完善项目建设资料，及时上报入统，确保应统尽统，持续扩大有效投资。要严格监管、提高质量，严格落实项目管理制度和政府投资项目合同管理制度，严把建设单位资质、材料质量、施工管理等关口，确保项目质量达标。要规范管理、确保安全，认真落实“三个必须”“六个百分之百”要求，细化各项管理措施，做到安全文明施工。要加强施工现场管理，常态化开展安全隐患排查整治，严防安全生产事故发生。要密切配合、增强合力，各相关乡镇、部门要牢固树立“一盘棋”思想，强化担当，主动作为，密切配合，相互支持，形成步调一致、狠抓项目的良好局面。（撰稿：魏九锡编辑：刘涛 审核：高金博）

（来源：平凉市泾川县人民政府网站） 【投稿、区域合作请邮件 信息新报 3469887933#qq.com24小时内回复。】