2022年4月24日下午，嘉源集团召开财务共享服务中心项目建设启动会，标志着市属国企首个财务共享服务中心项目正式启动，嘉兴市国资系统更深层次的数字化改革拉开序幕。

财务共享服务中心建设目标旨在促进国有企业财务从“财务管理型”向“财务服务型”转变，通过“管办分离，人员分层，流程优化，统一平台，集中规模化处理”，建立标准、高效、专业、低成本的财务共享服务中心，实现“战略财务、业务财务、共享财务”三位一体的财务运营管理新模式，落实数字化改革任务，达成“融业务、提效率、强管控、智数据、接战略”的战略目标。

数字化转型是企业顺应数字时代的必然趋势，推动数字化改革是国企发展的必经之路。市国资系统高度重视数字化改革工作，嘉源集团自2017年起致力于探索“智慧水务”建设，全面推进供水、污水、防洪、固废、环卫等领域数字化工程的系统谋划和架构建设，先后打造了智慧供水、污水管网数字孪生、小微云收集等一批管用实用的公用事业数字化平台，争当数字化改革的领跑者、水务行业的数字化标杆企业。2018年上线的嘉源集团综合管理信息系统运行至今，已实现业务管理流程的优化、数据的共享与管理的升级。为更好地配合集团战略发展与布局，迭代升级“业财一体”数字管理体系，作为嘉兴市属国企首个财务共享服务中心——嘉源集团财务共享服务中心项目于2022年4月正式启动。

嘉源集团目前在信息化建设方面已完成“一中心三平台”的综合管理系统搭建，在整个浙江水务行业的财务管理数字化改革方面走在前列，此次财务共享中心的开启将推动集团在国企数字化改革的道路上迈上新台阶。嘉源集团将坚持全面深化改革、贯彻落实新发展理念，把财务共享中心建成有特色、有成果、有亮点，能引领行业、切实提高效能的平台，真正用数字牵引赋能国企高质量发展。

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