全市医疗资源如何有效共享？作为青岛大学附属医院副院长，于腾波深有体会。在今年两会，青岛市人大代表、青岛大学附属医院副院长、青岛大学附属医院骨科学术带头人于腾波提出全市医疗资源共享，打通医联体服务最后一公里的提议。

于腾波认为，目前青岛三甲大型医疗机构有近20家，二级医院近30家，一级医疗机构及诊所近100家，这些医疗机构各有自己的优势专业项目和各自特色，而据不完全统计，青岛市近80%的患者都集中在几家医院诊治，重点医疗机构门诊、检验、住院、手术排队较为严重。

没有打通医疗服务的最后一公里（基层诊疗体系），没有能解决上级医疗单位的专家的基层服务能力，也没有将基层医疗单位的专业技术人员的培养培训纳入正规、高层次、规范化医疗体系，于腾波认为这些才是导致问题的根本。

因此，他提议全市卫生系统在政府、卫健委的整体规划、指导下相互补充、各取所长、平衡融合性发展；制定专门的全体医务人员合理流动、平衡发展、整体培训的政策，鼓励医疗技术人才的真正落户基层扎根基层；统筹全市医疗资源，既能百花齐放，又能重点发展，还能节约资金，节省资源。将基层医护人员招聘、培训纳入全市统一培训轨道，做到人在基层，技术不落后。医护人员薪酬配套改革。